工作描述：1、依据公司战略和年度经营目标会同总经理分解公司各部门经营指标。全面统筹规划当年和长期人力资源战略。组织实施企业人力资源规格并检查其执行情况。
2、协调指导各部门制订人力资源需求计划，掌握控制总量，制定劳动定员定编。根据各部门的人员需求审核监督人员招聘的落实情况。
3、建立多层次的培训管理体系，根据企业的发展要求制定企业各级人员各类岗位的培训并组织实施，并及时培训效果评估。
4、制订合理绩效考核实施方案并组织实施，监督指导各部门绩效考核过程，根据考核有针对性的对员工进行培训等相应工作。
5、组织相关人员做好薪酬调查工作，及时撑握劳动市场和行业情况。按时做好人力资本成本分析工作。
6、负责起草完善职位说明书、员工手册、员工招聘编程及制度，培训制度、绩效制度、奖励制度、薪酬管理制度和公司组织架构图的绘制。
7、主持公司层面的人力资源日常管理工作。并监督员工生日会和员工意见箱的管理等，并及时受理处理员工投诉。
8、 监督ISO9001审核台账管理。
9、对各类会议组织，食堂、宿舍、门卫、绿化、车辆和客人接待工作等行政职务管理
10、开展企业文化建设活动。
11、公司对外政府部门对接。公司各类